Créer et développer une startup

SYLLABUS

 

Fiche de contact

Intervenant : Dr Moumni

E-mail :

UE :

Module :

Horaires :

Durée :

يهدف هذا المقياس إلى تمكين الطالب من البدء و تطوير مشروعه الريادي و كذلك تطوير آلية خاصة لتعليم ريادة الأعمال ،كما يهدف لتطوير الإبداع الريادي له و ذلك من خلال تطوير فكرته من خلال مشاريع من نوع (نموذج الأعمال) و يعتمد هذا المقياس على أربع نقاط تتمثل في:

• تحفيز الطلاب على إنشاء مؤسسة ناشئة و تزويدهم بالوسائل اللازمة للانطلاق في قطاع نماذج الأعمال .
• إتقان الأدوات اللازمة لإضفاء الطابع الرسمي على مشروع بدء التشغيل و تنفيذه.
•  تحويل الأفكار الجيدة لإنشاء نموذج عمل.
• تكييف الطالب مع النظام البيئي و ثقافة الشركات الناشئة.

يحتوي هدا المقياس على عدة محتويات سوف نتطرق لها تتمثل في أربع فصول و هي :

الفصل الأول: ملف تعريف المقاولاتية و الدوافع (التحفيزات)

1-إنشاء مؤسسة ناشئة

2-وضعية رجل الأعمال (المقاول)

3-كيفية خلق فكرة

4-النظام البيئي للمؤسسة الناشئة

5-البدء بمفردك أو مع الآخرين

6-النمو و المبيعات

7-الأخطاء و الإخفاقات و أفضل الممارسات

الفصل الثاني: من الفكرة إلى السوق

1-    كيفية تحويل الفكرة إلى شركة ناشئة

2-    كيفية تحويل تحديات شركة ناشئة إلى فرص

الفصل الثالث:من السوق إلى النمو

1-إستراتجية التسويق لتحقيق النمو للشركة الناشئة

2-إستراتجية اختراق السوق

الفصل الرابع :الإدارة و التنظيم

1-ماهية أبرز أساليب تنظيم الشركات الناشئة

2-أفضل الأساليب و الأدوات للشركات الناشئة