إدارة الإنتاج والعمليات
مقياس "إدارة الإنتاج والعمليات" يُعدّ من المقررات الأساسية في مجال الإدارة، حيث يركز على الجوانب النظرية والتطبيقية لإدارة عمليات الإنتاج داخل المؤسسات. يتضمن المقياس عدة محاور رئيسية تبدأ بمدخل نظري لإدارة الإنتاج والعمليات، والذي يُعرّف بمفهوم الإنتاج والعمليات، ويستعرض التطور التاريخي لهذه الإدارة ودورها في تحسين الكفاءة والجودة. بعد ذلك، يتم التطرق إلى موضوع اختيار موقع التصنيع، حيث يتم دراسة المعايير التي يجب أخذها في الاعتبار عند اختيار الموقع الأمثل لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة التشغيلية.
المحور الثالث يتعلق بـ التنبؤ بالطلب على الإنتاج، حيث يتم دراسة الأدوات والأساليب المستخدمة للتنبؤ بالطلب المستقبلي وضمان توفير الموارد اللازمة لتلبية احتياجات السوق. كما يتناول المقياس تخطيط الإنتاج الذي يتضمن وضع خطط لتنظيم العمليات الإنتاجية، وضمان تدفق الإنتاج بما يتوافق مع التنبؤات والمواعيد النهائية للتسليم.
أخيراً، يتم تقديم مقارنة بين بعض أساليب الإنتاج اليابانية والأمريكية، مع التركيز على المفاهيم مثل "اللين" (Lean Production) المستخدمة في اليابان مقابل "الإنتاج الشامل" (Mass Production) في الولايات المتحدة، مما يمنح الطلبة فهماً شاملاً لمختلف استراتيجيات تحسين الإنتاجية والكفاءة في البيئات الصناعية المختلفة.