إدارة الكفاءات

أستاذ المقياس : د. ثورية بلقايد

المقياس : إدارة الكفاءات

وحدة التعليم : أساسية

السداسي : الثالث

الرصيد : 06

المعامل : 02

طريقة التقييم :

امتحان نهائي 60 %، و مراقبة مستمرة 40 %

الفئة المستهدفة : السنة الثانية ماستر اقتصاد و تسيير المؤسسات

الأهداف العامة :

• يحدد الطالب مختلف المتغيرات و المفاهيم المتعلقة بإدارة الكفاءات.
• يفسر الطالب بعض المهارات في بناء الإستراتيجية التنموية للكفاءات.
• يقرأ الطالب أهداف إدارة الكفاءات، و يحلل مختلف طرق تقييم الكفاءات.
• يرتب الطالب مراحل إدارة الكفاءات.
• يتنبأ الطالب بمدى مساهمة كفاءات الموارد البشرية في الرفع من كفاءة المنظمة.

إدارة الكفاءات هو من بين الضرورة الحتمية التي تسعى إليها المنظمات و ذلك قصد تحقيق أهدافها المتعلقة بتطوير أدائها و تحقيق التميز والإستقرار خاصة في بيئة تتسم بالتعقد والتغير و التطور، وهذا الإهتمام يكمن في الأهمية الكبيرة والأهداف المنشودة التي ظهرت من أجلها إدارة الكفاءات، إن إنتهاج المنظمات لإدارة الكفاءات يرتبط أساسا بأهداف طموحة كتحقيق التفوق.

• محاضرات في مقياس ادارة الكفاءات موجهة الى سنة ثانية ماستر تخصص اقتصاد و تسيير المؤسسات